危机准备型领导:在组织中建立弹性和信任
托德Axtell, 总裁兼首席执行官, Axtell集团; Steven Linders, 总通讯主任, Axtell集团

为高风险的情况和危机做好准备，学会建立一种能够经受住风暴并从重大事件中恢复过来的组织文化. 探讨民选官员在危机管理中的重要作用, 从与媒体交谈到辅助人员. +, 获得重新获得社区信任和实施长期变革以增强复原力的实际见解.

演示: 危机准备型领导:在组织中建立弹性和信任 (PDF)

INVERSITY™101
Karith Foster, university™总裁兼首席执行官

归属感、意愿和尊重是创造高效工作环境的三要素. 在这个引人入胜的互动演讲中, 您将探索如何利用这些元素来提高意识和沟通技巧, 为创造关爱提供基石, 包容, 健康的工作环境. 除了, 你将获得对现代多样性的真正理解, 包括恢复“多样性”这个词的重要性，以涵盖每个人和他们的生活经历.

演示: 一种新的谈话方式 多样性 Inversity (PDF)

讲义: 学习C语言.A.R.E. (PDF)

解决难题:与当地城市领导人的小组讨论
主持人:Luke Fischer，明尼苏达城市联盟执行董事
Plymouth Panelists: Audrey Nelsen, 委员会成员, Willmar; Nadia Mohamed, 市长, St. Louis Park; and Kirt Briggs, 市长, Prior Lake
小组成员:Lisa Iverson, 市长, Wyoming; Ron Johnson, 委员会成员, Bemidji; and Greg Zylka, 市长, 小瀑布

加入来自明尼苏达州各地的尊敬的城市领导人，我们将深入了解让您夜不能寐的主题，并测试领导艰难时期的策略.

本届会议没有材料.

谈判的艺术
肯•福克斯, JD, 哈姆林大学教授、冲突研究创始主任、高级研究员, 争议解决机构, 米切尔·哈姆林法学院

艾梅古尔, JD, LMCIT协作服务经理, 兼任教授及资深研究员, 争议解决机构, 米切尔·哈姆林法学院 

当选的领导人不断地与其他官员谈判, 稳定的十大彩票网站官员, 工作人员, 成分, 还有很多其他的. 无论是常规的还是高负荷的, 每种情况都是独特的，需要大量的技能和洞察力. 本课程将帮助您识别和应用关键的谈判概念，这些概念可以带来更具建设性的结果和有目的的结果.

演示: 谈判的艺术 (PDF)

讲义: 动态协商诊断方法(DYNAD) (PDF)

讲义: 诚信谈判-理解利益 (PDF)

讲义: 成功谈判的七个要素 (PDF)